一是突出一个“晾”字。要求机关各科室负责人围绕每月工作任务，以及班子会中的重点部署，细化量化工作计划，并报镇督查部门存档，开展“晾”工作计划活动， 避免有计划不落实，走过场、走形式。 

二是突出一个“效”字。实施“工作目标责任制”，建立班子成员+科室负责人+机关干部的工作推进机制。并实行“首问负责制”，形成“一把手”负总责、进一步加大对分管领导的责任追究力度；科室负责人抓推进、机关干部抓落实”的工作推进机制，切实解决相互推诿、扯皮现象，助推工作快速落实。

三是突出一个“促”字。为促进工作深入开展，加强信息督查建设，结合各部门“晾”出的工作计划适时“促”“查”，并及时把信息反馈给主要领导。刚性约束各科室各部门按时完成工作计划，促进各项工作又好又快开展，解决办事拖拉现象。